Learning-, Talent Management und Performance Management System

Die HOWOGE Wohnungsbaugesellschaft mbH (nachfolgend HOWOGE) ist eines von sechs kommunalen Wohnungsbauunternehmen des Landes Berlin. Mit einem eigenen Wohnungsbestand von rd. 75.650 Wohnungen. Bis 2030 will die HOWOGE ihr Portfolio deutlich erweitern. Die HOWOGE beschäftigt derzeit über 1000 Mitarbeitende, steht für nachhaltige Bestandsentwicklung, engagierten Neubau, innovative Wohnkonzepte und gesellschaftliches Engagement. Die HOWOGE ist ein stetig wachsendes Unternehmen, das sich vielfältigen Veränderungen und Verantwortungszusammenhängen stellt: Der gesellschaftliche Auftrag, bezahlbaren Wohnraum zu schaffen, der demografische Wandel, Integrationserfordernisse, kulturelle Vielfalt in den Wohnquartieren, städtebauliche Herausforderungen im Kontext wachsender Einwohnerzahlen in der Metropole Berlin, Fachkräftemangel und eine sich verändernde Arbeitswelt (u.a. Digitalisierung von Geschäftsprozessen). Es geht um gesamtgesellschaftliche Veränderungen, die eine Wirkung auf die Geschäftsprozesse der HOWOGE ganz allgemein, aber auch insbesondere auf die HOWOGE als Arbeitgeberin haben. Im Rahmen unserer bestehenden HR-Systemlandschaft haben wir aktuell im Einsatz: SAP HCM on premise auf Basis der Hana Datenbank u.a. für die Personalverwaltung und –administration, die Digitale Personalakte und Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie ESS/MSS über SAP Fiori (z.B. Zeitbuchungen, Abwesenheiten, Zeitnachweise). Die interne Kommunikation (Mailverkehr, Chats, Calls und das Intranet) wird mit MS365 abgebildet. Das Recruiting wird durch Umantis unterstützt. Ziel ist es, allen Mitarbeitenden der HOWOGE einfachen Zugang zum Lernen, Wissensaustausch, Feedback und Qualifizierung zu ermöglichen - möglichst eigenverantwortlich und selbstorganisiert. Um dies zu ermöglichen und vor allem auch dem wachsenden Bedarf gerecht zu werden, bedarf es der Digitalisierung dieser Prozesse, sprich die Einführung eines zentralen Learning, Talent- und Performance Management Systems (nachfolgend LTP) zur unternehmensweiten Verwaltung von Lerninhalten, zur Mitarbeiterentwicklung sowie zur (internen) Nachfolgeplanung ggf. in mehreren Phasen. Dieses Vorhaben ist Gegenstand dieses Vergabeverfahrens.