Beratung, Unterstützung und Coaching für die Verankerung agiler Methoden

Die KfW befindet sich in einem kulturellen Wandel hin zu einem agileren Unternehmen. Digitalisierung und agiles Arbeiten sind auf strategischer Ebene im Vorstand verankert. Um das Thema der agilen Transformation übergreifend zu koordinieren und unternehmensweite Herausforderungen zu lösen, gibt es ein interdisziplinäres „Transitionsteam Agile KfW“. Der Aufragnehmer hat in unterschiedlichen agilen Projekten, Bereichen, Abteilungen und Teams zu beraten/coachen und zu unterstützen (ausgenommen hiervon sind Beratungs- und Unterstützungsleistungen in den Bereichen Scrum und Design Thinking).