Wissenschaftliche Begleitung der Projekte zur Qualifizierung und Etablierung von betrieblichen Weiterbildungsmentoren/-mentorinnen.

Alle Arbeiten werden in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber (BIBB) durchgeführt und sind vertraulich zu behandeln. Es sind hierfür Abstimmungsprozesse in der Form von 14-tägigen Austauschtreffen mit dem Auftraggeber vorgesehen, um den Verlauf iterativ zu gestalten. Das bedeutet, dass das methodische Konzept bei Bedarf und in Abstimmung mit dem Auftraggeber weiterentwickelt und angepasst werden kann. So können auch unerwartete und neue Entwicklungen berücksichtigt und adäquat miteingebracht werden. Die geforderte Leistung ist ein Bericht, der die oben beschriebenen Fragestellungen beantwortet und Möglichkeiten zur Umsetzung beschreibt. Die Ergebnisdarstellung ist zweiteilig. Zuerst sollen nach der Hälfte der Laufzeit Zwischenergebnisse präsentiert werden. Über die Form der Darstellung entscheiden Auftraggeber und Auftragnehmer gemeinsam. Nach dem Ende der Laufzeit ist ein Abschlussbericht (Schrifttyp: Arial, Schriftgröße: 12, Zeilenabstand: 1,5) vorzulegen. Die Arbeitsergebnisse bzw. Produkte sind als pdf- und Word-Datei vorzulegen und Protokolle sowie Transkripte (z.B. zu Arbeitstreffen oder Interviews) müssen im Anhang beigefügt werden. Dem Abschlussbericht ist eine maximal zehnseitige Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse und Handlungsempfehlungen voranzustellen. Der Abschlussbericht enthält ein Literaturverzeichnis mit der verwendeten Literatur sowie weiterer grundlegender Veröffentlichungen zum Studiengegenstand. Seite 4 von 6 Insgesamt soll der Abschlussbericht 100 Seiten (zzgl. Anhang mit Projektbeschreibungen) nicht überschreiten. Darüber hinaus stellt der Auftragnehmer die Ergebnisse in einer abschließenden Präsentation vor. Das BIBB entscheidet nach Abnahme des Berichts über eine Veröffentlichung. Gegebenenfalls ist der Bericht für eine Veröffentlichung durch das BIBB zu überarbeiten. Die Veröffentlichungsrechte liegen beim BIBB. Zur Umsetzung der Transferstudie sind folgende Methoden denkbar: - Experten-/Expertinnen-Interviews - Umfragen - Literaturanalysen - Workshops mit relevanten Akteuren Diese Liste von Methoden ist nicht vollständig oder bindend. Ein ausgearbeitetes methodisches Konzept, inklusive einem Zeitplan, ist Teil des Projektantrages. Der Auftragnehmer reicht mit dem Angebot ein detailliertes, auf die dargestellten Arbeitsschritte abgestimmtes Konzept ein. Nach Vergabe des Auftrags findet ein Auftakttreffen zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber statt, um die weiteren Arbeitsschritte abzustimmen. Studienverlauf und Ergebnisse werden dem Auftraggeber kontinuierlich rückgekoppelt.