Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Das von der Münchenstift GmbH (AG) eingeleitete Organisationsentwicklungsprogramm sieht als nächstes die Optimierung der Geschäftsprozesse unter Anwendung der Methoden des Lean Managements sowie die darauf aufbauende Anpassung der (Aufbau-)Organisation vor. Den rd. 1 800 Mitarbeitern des AG kommt dabei eine bedeutende Rolle zu. Sie sollen durch die Anwendung der Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) Vorschläge zur Optimierung der Geschäftsprozesse entwickeln und umsetzen. Den Führungskräften des AG wurden die KVP-Methoden bereits vermittelt. Gegenstand des Auftrages ist die Unterstützung des AG bei der Entwicklung und erfolgreichen Implementierung des KVP auf allen Mitarbeiterebenen des AG.