Risikomanagement U5 Mitte Los 2

Für das gesamte Projekt hat die HOCHBAHN ein Risikomanagement nach ISO31000 bzw. DIN EN 31010 aufgebaut. Dieses ist im Technischen Innendienst des Fachbereiches TU angesiedelt. Aufgabe des Bieters werden Unterstützungs- und Beratungsleistungen bei Erarbeitung von Methoden und Instrumenten für ein projektbezogenes Risikomanagement und dessen Durchführung sein. Das Ergebnis wird ein integriertes Kosten-, Risiko,- und Terminmodell sein auf dessen Grundlage Auswertungen erfolgen und Berichte erstellt werden. Für den Projektabschnitt U5 Mitte, in dem aktuell die Vorplanung erstellt wird, ist im ersten Schritt eine Kick-Off-Veranstaltungsreihe für die Projektmitarbeiter vorgehsehen. Dabei übernimmt der Bieter die Projektvorstellung, gibt den Projektmitarbeitern eine Einführung in die Steuerung von Großprojekten und Grundlagen des Risikomanagements. Anschließend bildet der Bieter initial das Projekt U5 Mitte mit ca. 40 Teilprojekten im Programm RIAAT ab. Grundlage dafür ist die PSP-Struktur der HOCHBAHN. Basierend auf Unterlagen der HOCHBAHN werden danach die Kostenelemente in RIAAT eingearbeitet, sowie das Risikoterminplanmodell erstellt. Das Ergebnis, ein integriertes Kosten-, Risiko,- und Terminmodell für die U5 Mitte, wird abschließend durch den Bieter qualitätsgesichert und ggf. überarbeitet. Bei der Auswertung unterstützt der Bieter das Risikomanagement der HOCHBAHN. Zusätzlich wird der Bieter mit der Beratung, Zuarbeit und Expertenschulungen beauftragt.