Projektsteuerung

Der zu vergebene Auftrag umfasst sämtliche Grundleistungen, die in AHO-Heft Nr. 9, Stand Mai 2014 detailliert beschrieben sind. Darüber hinaus werden einzelne besondere Leistungen im Bedarfsfall anfallen. Insbesondere können hierunter genauere Wirtschaftlichkeitsberechnungen und der Aufbau und die Pflege eines Projektkommunikationssystems fallen. Die besonderen Leistungen werden in Abstimmung im Bedarfsfall abgerufen. Das AHO-Heft Nr. 9 unterteilt die Tätigkeiten der Projektsteuerung in 5 Projetstufen und 5 Handlungsbereiche. Es wird zudem unterschieden in Grundleistungen und besondere Leistungen. Das Klinikum Südstadt Rostock hat aus den im AHO-Heft beschriebenen Leistungsbildern die aus Sicht des Auftraggebers relevanten Tätigkeiten für das Projekt identifiziert. Diese Grundleistungen und besonderen Leistungen sind zu jeder Projektstufe in der Anlage 1 – Leistungsbild Projektsteuerung markiert. Weitere notwendig werdende Besondere Leistungen sollen die Bieter mit ihrem Angebot anbieten.