Projektmanagement Beratung Projekt Office, DigITAll

– Unterstützung bei Projektplanung und Dokumentation, – Unterstützung bei Zieldefinition, Umfeld- und Stakeholderanalyse, Aufbau der Projektorganisation, Kommunikationswege initiieren, Phasenplanung, Projektstrukturplanung, Ablauf- und Terminplanung, Einsatzmittel- und Kostenplanung, Vorbereiten der Projektsteuerung, – Enge Zusammenarbeit mit dem verantwortlichen Senior Projektmanager und den Teilprojektleitern, – zu- und Zusammenarbeit mit der Programmleitung GeoPro und dem Programmoffice, – Unterstützung beim Controlling des Personaleinsatzes sowie der Kosten mit Hilfe der eingesetzten Templates, – Fortschrittskontrolle bzw. Status-Reporting in Richtung verschiedener Steuerkreise und Kommunikationskanäle, – Erarbeiten von Maßnahmen im Projektrisiko- und Qualitätsmanagements zur Sicherstellung einer erfolgreichen Projektrealisierung, – organisatorische Abstimmung mit verschiedenen Stakeholdern, – Unterstützung bei der Abarbeitung von Prozessen und Anträgen.