Optimierung von Lagebewertungsprozessen im ressort- und ebenenübergreifenden Krisenmanagement

Wie können Fachverantwortliche und Entscheiderinnen und Entscheider in Behörden im Hinblick auf Prozesse, Strukturen sowie Kompetenzen so unterstützt werden, dass sie zukünftig Lagebewertungen optimal durchführen können? Bei der Beantwortung sollen Lagebewertungsprozesse anhand konkreter möglichst bundesweiter Krisenlagen (z.B. der Corona-Pandemie) auf allen Verwaltungsebenen untersucht werden. Die Ergebnisse sollen mit dem neuesten Stand der Wissenschaft abgeglichen werden und auf die Praxis übertragbare Lösungsvorschläge erarbeitet werden. Diese sind auf den Spannungs- und Verteidigungsfall zu übertragen. Zudem ist es auch aussichtsreich, die Fragestellung bei zukünftigen ressort- und ebenenübergreifenden Übungen, wie der Länder- und Ressortübergreifende Krisenmanagementübung (Exercise) (kurz: LÜKEX) 26, als beispielhafte Situation zu untersuchen. In diesem Fall wäre das durchführende Forschungsteam bei diesen Übungen zum Beispiel beobachtend involviert. Basierend auf den Erkenntnissen sollen umsetzbare Empfehlungen für optimierte Verfahren der Lagebewertung entwickelt werden. Als Ergebnis soll ein Werkzeugkasten zusammengestellt werden, der u.a. Konzepte für prozessuale und strukturelle Rahmenbedingungen, zum Beispiel der Verortung der Funktion zur Lagebewertung in Krisenmanagementstrukturen, Trainings- und Schulungskonzepte sowie Kompetenzprofile umfasst. Diese sollen Verantwortliche dahingehend unterstützen, notwendige Strukturen und Analysekompetenzen zielgerichtet aufzubauen, kognitive Klarheit in Krisenlagen zu bewahren und ihre Fähigkeit zur Lagebewertung zu fördern. Die Ergebnisse sollen unmittelbar in die inhaltliche und konzeptionelle Überarbeitung und die konkrete Ausplanung der Melderichtlinien einfließen, um die zivile Verteidigung Deutschlands zu stärken. Lagebild; Lagebewertung; Bevölkerungsschutz; Zivilschutz