IM - SixSigma Green Belt & Black Belt - Online
Auftraggeber: Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Team I 1.5 · Köln
Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Team I 1.5 hat einen Auftrag für Schulung und Weiterbildung in Köln ausgeschrieben. Die Angebotsfrist endete am 16.10.2025. Bisher kein Ergebnis gefunden.
Wir haben bisher kein Ergebnis zu diesem Verfahren gefunden. Bei nationalen Verfahren wird es oft gar nicht oder ohne Bezug zur Ausschreibung veröffentlicht. Auskunft gibt die Vergabestelle.
Wer folgt, bekommt morgens eine E-Mail, sobald ein Ergebnis oder eine Änderung veröffentlicht ist.
Angaben in Kürze
Aus den Feldern, ohne KI- Was
- Schulung und Weiterbildung: IM - SixSigma Green Belt & Black Belt - Online
- Wo
- Köln, Nordrhein-Westfalen
- Bis wann
- Angebotsfrist 16.10.2025, 13:00 Uhr
- Wer kann anbieten
- Jedes Unternehmen, das die Anforderungen der Vergabeunterlagen erfüllt.
Automatisch aus den Feldern der Bekanntmachung vom 02.09.2025, ohne KI. Die Branche ordnen wir selbst zu. Maßgeblich ist die Bekanntmachung. Original lesen ↗ · Fehler melden
Leistungsumfang
Beschreibung laut BekanntmachungZertifizierung zum Six Sigma Green Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2). Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: - Übersicht SixSigma Methode - DMAIC-Zyklus - DEFINE-Phase • Projektauftrag • SIPOC-Prozessanalyse • VOC-CTQ-Analyse - MEASURE-Phase • Grundlagen Statistik und Grafische Darstellung • Output-Input-Sammlung • Datensammelplan • Stichprobenmanagement • Messsystemanalyse (MSA), insb. Gage R&R • Kennzahlen zu Ausbeute und Prozessfähigkeit - ANALYZE-Phase • Prozessanalyse • Grafische Datenanalyse/MultiVari-Studien • Grundlagen Hypothesentests • t-Test und F-Test • Chi-Quadrat-Test und Test auf Anteile • Einfache ANOVA • Korrelation und einfache Regression - IMPROVE-Phase • Kreativitätstechniken • Lean Werkzeuge (5S, Poka Yoke, Visualisierung und Standardisierung) • Konzeptauswahl und Maßnahmenplanung • …
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Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2). Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: - Übersicht SixSigma Methode - DMAIC-Zyklus - DEFINE-Phase • Projektauftrag • SIPOC-Prozessanalyse • VOC-CTQ-Analyse - MEASURE-Phase • Grundlagen Statistik und Grafische Darstellung • Output-Input-Sammlung • Datensammelplan • Stichprobenmanagement • Messsystemanalyse (MSA), insb. Gage R&R • Kennzahlen zu Ausbeute und Prozessfähigkeit - ANALYZE-Phase • Prozessanalyse • Grafische Datenanalyse/MultiVari-Studien • Grundlagen Hypothesentests • t-Test und F-Test • Chi-Quadrat-Test und Test auf Anteile • Einfache ANOVA • Korrelation und einfache Regression - IMPROVE-Phase • Kreativitätstechniken • Lean Werkzeuge (5S, Poka Yoke, Visualisierung und Standardisierung) • Konzeptauswahl und Maßnahmenplanung • FMEA-Analyse • Ergebnisanalyse der Pilot-Implementierung - CONTROL-Phase • Lösungsstandardisierung • Grundlagen Statistische Prozesskontrolle (SPC) • Einzelwert-Regelkarte • Zweispurige Lage- und Streuungskarten • Projektabschluss (inkl. Ergebnisbewertung) und Erfahrungsbericht - Training mit dem Softwaresystem MINITAB® - Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2). Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: - Strategische Einbindung der Six Sigma InitiativeStrategische Projektauswahl - Bezüge zu Forderungen gängiger Qualitätsstandards (ISO 9000, ISO/TS 16949, VDA) - Management des Projektteams - Projektmanagement für komplexe Projekte - Vertiefung zu DMAIC-Werkzeugen • Stichprobengröße und Stichprobenmanagement • Messsystemanalysen Typ 1 bis 5 • Umgang mit nicht-normalverteilten Daten (Transformation und alternative Verteilungsmodelle) • Ergänzung parametrischer Hypothesentests • Nicht-Parametrische Hypothesentests • Multiple Regression und binäre Regression • Varianzanalyse • Voll- und teilfaktorielle Versuchsplanung • Zentralpunkt- und Blockstrategien in Versuchsplänen • Wirkungsflächenversuchspläne • Zielgrößenoptimierung • Weiterführende Lean Werkzeuge (Wertstromdesign, Kanban, SMED, Vorbeugende Instandhaltung) • Weiterführende Regelkarten für Statistische Prozesskontrolle (IMR, Regelkarten für attributive Daten, Regelkarte für seltene Ereignisse) - Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - Grundlagen des Vorgehens von Design for Six Sigma (DFSS) • Quality Function Deployment (QFD) • Erfinderisches Problemlösen/TRITZ • Target Costing - Praktische Anwendung der wesentlichen DFSS-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung - -Training mit dem Softwaresystem MINITAB® - Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027, mit Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren. Geplant sind insgesamt 3 Abrufe pro Jahr (1 Abruf Green Belt, 2 Abrufe Black Belt). Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich
Erfüllungsort
- Ort
- nicht angegeben
- Kreis
- Köln (Sitz des Auftraggebers, kein Ort in der Bekanntmachung)
- Bundesland
- Nordrhein-Westfalen
Verlauf
- 02.09.2025 Ausschreibung veröffentlicht
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