IM - Betriebliches Gesundheitsmanagment (IHK) - Berlin

Bei der Maßnahme handelt es sich um eine Lehrgangs-kombination folgender zwei Lehrgänge: 1. Basisqualifikation "Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)" 2. Aufbauqualifikation "Experte für strategisches Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)" Beide Module umfassen jeweils 5 Tage mit 40 UE, Gesamtdauer der Lehrgangskombination demzufolge 10 Tage mit 80 UE. Am Ende der jeweiligen Module wird eine entsprechende IHK-Prüfung durchgeführt. Bei Bestehen der Prüfung erhalten die Teilnehmenden jeweils ein IHK-Zertifikat. Ziel der Maßnahme ist es, die Teilnehmenden für den eigenständigen Aufbau eines BGM in Unternehmen sowie in öffentlichen Einrichtungen zu qualifizieren. Sie werden befähigt, unter Berücksichtigung einer bedarfs- und prozessorientierten Vorgehensweise, betriebliche Gesund-heitsförderungsaktivitäten zu initiieren und zu steuern, um die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit von Arbeitnehmern zu fördern und zu erhalten. Darüber hinaus werden die Teilnehmenden zum strategischen Aufbau und zur Weiterentwicklung eines bedarfsorientierten und wirksamen BGM qualifiziert. Sie lernen, wie sie unter Berücksichtigung der Art und Größe einer Organisation, die erforderlichen Strukturen, Prozesse, Maßnahmen und Evaluationen entwickeln und wie sie die Bereiche Personalmanagement, Führung, Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin sowie Betriebliches Eingliederungs-management in die Strategieformulierung und Umsetzung des BGM einbeziehen. Zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses ist folgender Inhalt vorgesehen: Basisqualifikation: 1. Grundlagen des BGM  Heutige und zukünftige Arbeitswelt  Gesundheit in der Arbeitswelt  Handlungsansätze für ein BGM 2. Rahmenbedingungen des BGM  Luxemburger Deklaration zur Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF)  Gesetzliche Grundlagen eines BGM  Verordnungen, Leitlinien und Normen eines BGM 3. Arbeit und Gesundheit  Gesundheit und Gesundheitsverhalten  Mensch im Arbeitssystem  Belastung und Beanspruchung  Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt 4. Gesundheit als Managementansatz  Ziele eines BGM  Strukturen im BGM  Organisation und Ablauf eines BGM 5. Schritte zum erfolgreichen BGM  Bedarfsbestimmung und BGM-Einstieg  Analyse der betrieblichen Gesundheitssituation  Planung zielgerichteter Maßnahmen  Umsetzung von Maßnahmen  Überprüfung der Wirksamkeit  Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung Aufbauqualifikation: 1. BGM-Strategieentwicklung unter Einbezug von  Personalmanagement  Führung und Gesundheit  Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin  BEM 2. BGM-Strategieentwicklung (Methoden)  Organisationsentwicklung  Status-quo-Analysen zur Bedarfsbestimmung  Berücksichtigung von Qualitätskriterien, Standards und Normen  Aufbau eines Projektmanagements  Definition von BGM-Prozessen  Formulierung von BGM-Zielen  Netzwerkarbeit und Strukturaufbau  Identifizierung von Kennzahlen und Aufbau eines Kennzahlensystems 3. Identifizierung strategischer Handlungsfelder  Fehlzeitenmanagement  Demografiemanagement  Gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung  Individualmaßnahmen und allgemeine Angebote  Mitarbeiterbeteiligung und Kommunikation  Nachhaltigkeit und Verstetigung des BGM  BGM-Aufbau nach DIN EN ISO 45001 Rahmenvertrag über 3 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV.