2022-09-ccs-strukturgutachten

Die CCS GmbH ist Betreiberin der Congresshalle und der Saarlandhalle, jeweils in Saarbrücken. Gesellschafter sind das Saarland und die Landeshauptstadt Saarbrücken. Die bestehende Congresshalle wird derzeit brandschutztechnisch und außerdem in einem ablauforganisatorisch notwendigen Umfang saniert. Aktuell läuft außerdem ein europaweit ausgeschriebener Architektenwettbewerb zur Erweiterung der Congresshalle Saarbrücken (Az. in TED 2022/S 053-138913). Gegenstand des Wettbewerbs ist die Erweiterung der bestehenden, denkmalgeschützten Congresshalle in der Landeshauptstadt Saarbrücken um ein multifunktionales Gebäude für Kongresse, Messen, Ausstellungen und weitere Veranstaltungsformate (MICE - Meetings Incentives Conventions Exhibitions), Projektabkürzung MKK (Messe-, Kongress-, Kulturforum). Der Wettbewerb selbst ist abgeschlossen. Es ist geplant, die Architektenleistungen zur Erweiterung der Congresshalle kurzfristig zu vergeben. Angesichts der aktuellen Unsicherheiten bei der CCS GmbH bei den finanziellen Rahmenbedingungen (Risiken aufgrund des Alters und des Zustandes der Congresshalle und der Saarlandhalle, eventuelle Baukostensteigerungen bei laufenden Projekten, den mittelfristigen Finanzplanungen mit eventuell erheblich höheren Defiziten), der vorgesehenen Gründung eines Convention Bureaus sowie der Neubesetzung des Aufsichtsrats soll eine neue Bewertung der Gesamtsituation der CCS GmbH stattfinden. Zur Begleitung eines insoweit bereits angestoßenen Restrukturierungsprozesses zur strategischen Neuausrichtung der Gesellschaft, die auch vom Rechnungshof des Saarlandes für notwendig erachtet wird, soll in einem ersten Schritt dazu ein externes Gutachten vergeben werden. Das Gutachten soll insbesondere nachfolgende Themen abbilden, erkennbare Defizite herausarbeiten und konkrete Lösungsvorschläge aufzeigen: - Organisation, Aufbau und interne Strukturen der CCS GmbH und Vorschläge zur Weiterentwicklung, - Prüfung der Gesellschafterstruktur, sowie Darstellung der Rollenverteilung der Gesellschafter, einschließlich der Prüfung der Vor- und Nachteile einer Änderung der Gesellschafterverhältnisse, - strategische zukünftige Konzeptionierung mit - Konzept A: Systematischer Anpassungsprozess mit der finalen Konzentration auf Kongresshalle alt und neues MKK, - Konzept B: Neukonzeption mit neuem MKK und neuer Saarlandhalle - Erarbeitung einer Neuausrichtung der Messesparte der CCS GmbH mit neuen und innovativen zukunftsorientierten Konzepten, - Analyse der Wirtschaftlichkeit des Ticketings, - Analyse bestehender Geschäftsbesorgungsverträge im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit und Effizienz, - Analyse der wirtschaftlichen Risiken für die CCS GmbH auf Grund des Alters und des baulichen Zustandes der Bestandshallen Kongresshalle und Saarlandhalle, - Analyse der Verschuldungssituation der CCS GmbH.