Rahmenvereinbarung Entwicklung der bereichs- und hierarchieübergreifenden Zusammenarbeit

Maßgebliches Element für eine erfolgreiche Gestaltung der Zukunft der BSR ist die nachhaltige Verbesserung der bereichs- und hierarchieübergreifenden Zusammenarbeit im Unternehmen. Die komplexen Anforderungen, die vor dem Unternehmen liegen, kann die BSR und insbesondere das Führungsteam nur gemeinsam bewältigen. Dafür sucht die BSR entsprechende externe kompetente Unterstützung, die im Sinne eines Rahmenvertrages (Kontingent an Beratertagen ohne Abnahmeverpflichtung) vergeben werden soll. Für den erforderlichen Prozess der Entwicklung der Zusammenarbeit innerhalb der BSR liegen verschiedene Analyseergebnisse vor, auf denen der Change-Prozess aufbauen soll. Wichtiges Kernergebnis der vorliegenden Analysen ist, dass der Handlungsbedarf zur Entwicklung der Kultur der Zusammenarbeit erkannt ist. Dies spiegeln sowohl Ergebnisse von Diskussionen mit dem Führungskreis (1. und 2. Führungsebene) als auch regelmäßig durchgeführte Beschäftigtenbefragungen wider, die die bereichsübergreifende Zusammenarbeit regelmäßig als Handlungsfeld auswei- sen. In einem vorhergehenden Prozess wurden bereits konkrete Handlungsfelder identifiziert, die nun bearbeitet werden sollen. Rahmenvereinbarung Entwicklung der bereichs- und hierarchieübergreifenden Zusammenarbeit