ABS Lübbenau-Cottbus Projektsteuerung - Umsetzung der Last Planner Methode nach LEAN-Prinzipien

Im Ausbauprojekt ?Zweigleisiger Ausbau Strecke 6142 Lübbenau-Cottbus? soll für die anstehende Ausführungsplanung und Bauausführung die Last-Planner-Methode nach Prinzipien der Lean-Construction. Ziel ist es, durch konstantes Monitoring und eine enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Bauunternehmen eine effizientere Bauablauf- und Terminplanung als Grundlage für eine erfolgreiche Bauausführung zu erarbeiten. Zu diesem Zweck soll der Lean-Manager an den wöchentlichen Bauberatungen teilnehmen sowie konstant das Projektgeschehen überwachen, um den Bauablauf auf kurzfriste Veränderungen einstellen zu können. Zu Leistungsbeginn ist die Durchführung eines zweitägigen Auftaktworkshops vorgesehen, in dem allen Beteiligten die Arbeit gemäß Last-Planner-Methode geschult werden. Die im Projekt eingesetzte EDV-Softwarelösung zur Umsetzung der LPM ist TimeLEAN. ABS Lübbenau-Cottbus Projektsteuerung - Umsetzung der Last Planner Methode nach LEAN-Prinzipien