# Los 1 Ubf Regensburg Burgweinting & Los 2 München, Projektsteuerung

Zuschlag erteilt

DB Netz AG hat den Auftrag für Architektur in Regensburg am 30.05.2022 vergeben, Zuschlag an Höcker Project Managers GmbH.

- Auftraggeber: [DB Netz AG](https://vergabeweiser.de/vergabestelle/db-netz-ag)
- Was: Architektur: Los 1 Ubf Regensburg Burgweinting & Los 2 München, Projektsteuerung
- Wo: Regensburg, Bayern
- Wer kann anbieten: Jedes Unternehmen, das die Anforderungen der Vergabeunterlagen erfüllt.
- Laufzeit: 01.06.2022 bis 01.08.2031
- Zuschlag an: Höcker Project Managers GmbH
- Zuschlag am: 30.05.2022
- Summe: nicht veröffentlicht
- Angebote: nicht veröffentlicht

## Gewinner

- [Höcker Project Managers GmbH](https://vergabeweiser.de/unternehmen/hoecker-project-managers-gmbh), Bochum

## Angaben laut Bekanntmachung

- Verfahren: nicht angegeben (EU-weit)
- Art des Auftrags: Dienstleistung
- Geschätzter Wert: nicht angegeben
- Nachprüfung: Vergabekammer des Bundes
- CPV-Code: 71240000-2
- CPV-Bezeichnung: [Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen](https://vergabeweiser.de/cpv/71240000-dienstleistungen-von-architektur-und-ingenieurbueros)
- Bekanntmachungs-ID: af11341b-7d89-457c-9ef3-dea13d0d12ac

## Verlauf

- 09.06.2024: Vertragsänderung veröffentlicht · MKA 02:Eine komplett neue Einarbeitung eines weiteren Projektsteuerers und der damit entstehenden Schnittstellen wäre mit erheblichen zusätzlichen Planungskosten und nicht kompensierbaren zeitlichen Verschiebungen im Projekt verbunden.
- 29.10.2024: Vertragsänderung veröffentlicht · MKA_1 Für die Berücksichtigung des nachträglich von BMW gewünschten Bypasses im Bereich der SÜ Edisonstraße sind zusätzliche Projektsteuerungsleistungen zur Abstimmung, Koordination, etc. mit BMW und dem Straßenbaulastträger, der Stadt Regensburg, erforderlich. Auf Grund der bestehenden vertieften Projektkenntnisse des Projektsteuerers ist aus Sicht der Projektleitung der AN mit diesen Leistungen über Nachtrag zu beauftragen. Weiterhin kann das Projekt durch den Verzicht auf eine komplett neue Einarbeitung eines weiteren Projektsteuerers Synergieeffekte nutzen und damit die entstehenden Planungskosten wirtschaftlich halten. Da die kalkulatorischen Ansätze aus dem Hauptvertrag fortgeschrieben werden, führen entsprechende Nachlässe zu einem wirtschaftlichen Angebot. MKA_2 Im Rahmen des Projektfortschritts haben sich diverse Änderungen des Projektinhalts durch die gewonnenen Erkenntnisse aus der erhöhten Planungstiefe ergeben, welche entsprechend zu steuern sind. Des Weiteren ist eine Vielzahl von zusätzlichen, zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses noch nicht bekannten, Abstimmungen mit Spartenträgern und betroffenen TÖB's durchzuführen. Abstimmungs- und Workshopergebnisse im Rahmen des Lean Construction sind zu digitalisieren und bereitzustellen. Auf Grund der bestehenden vertieften Projektkenntnisse des Projektsteuerers ist aus Sicht der Projektleitung der AN mit diesen Leistungen über Nachtrag zu beauftragen. Weiterhin kann das Projekt durch den Verzicht auf eine komplett neue Einarbeitung eines weiteren Projektsteuerers Synergieeffekte nutzen und damit die entstehenden Planungskosten wirtschaftlich halten. Da die kalkulatorischen Ansätze aus dem Hauptvertrag fortgeschrieben werden, führen entsprechende Nachlässe zu einem wirtschaftlichen Angebot.
- 06.11.2024: Vertragsänderung veröffentlicht · MKA 03 Eine komplett neue Einarbeitung eines weiteren Projektsteuerers und der damit entstehenden Schnittstellen wäre mit erheblichen zusätzlichen Planungskosten und nicht kompensierbaren zeitlichen Verschiebungen im Projekt verbunden.
- 25.03.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · Verlängerung Projektsteuerungsleistungen Leistungsstufe 2 im Zeitraum 06/2025-12/2025. Auf Grund der bestehenden vertieften Projektkenntnisse des Projektsteuerers ist aus Sicht der Projektleitung der AN mit diesen Leistungen über Nachtrag zu beauftragen. Weiterhin kann das Projekt durch den Verzicht auf eine komplett neue Einarbeitung eines weiteren Projektsteuerers Synergieeffekte nutzen und damit die entstehenden Planungskosten wirtschaftlich halten. Da die kalkulatorischen Ansätze aus dem Hauptvertrag fortgeschrieben werden, führen entsprechende Nachlässe zu einem wirtschaftlichen Angebot.
- 16.09.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · Eine komplett neue Einarbeitung eines weiteren Projektsteuerers und der damit entstehenden Schnittstellen wäre mit erheblichen zusätzlichen Planungskosten und nicht kompensierbaren zeitlichen Verschiebungen im Projekt verbunden.
- 11.11.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · MKA 04 Für die Berücksichtigung des nachträglich von BMW geforderten Bypasses im Bereich der SÜ Edisonstraße sind zusätzliche Projektsteuerungsleistungen zur Abstimmung, Koordination, etc. mit BMW und dem Straßenbaulastträger, der Stadt Regensburg, erforderlich. Auf Grund der bestehenden vertieften Projektkenntnisse des Projektsteuerers ist aus Sicht der Projektleitung der AN mit diesen Leistungen über Nachtrag zu beauftragen. Weiterhin kann das Projekt durch den Verzicht auf eine komplett neue Einarbeitung eines weiteren Projektsteuerers Synergieeffekte nutzen und damit die entstehenden Planungskosten wirtschaftlich halten. Da die kalkulatorischen Ansätze aus dem Hauptvertrag fortgeschrieben werden, führen entsprechende Nachlässe zu einem wirtschaftlichen Angebot.
- 08.01.2026: Vertragsänderung veröffentlicht · 05 - Aufgrund von Änderungen und Erweiterungen des Planungs-/ Projektinhalts, durch Erkenntnisse aus erhöhter Planungstiefe, Abstimmungen mit Spartenträgern u. TÖB-Beteiligung, sowie Verzögerungen im Planrechtsverfahren verschiebt sich der Abschluss der Lph. 3+4 vsl. auf 07/2026. Deshalb ist eine Verlängerung der Projektsteuerungsleistungen Leistungsstufe 2 für den Zeitraum 01/2026 - 07/2026 erforderlich.
- 04.06.2026: Vertragsänderung veröffentlicht · 5 - Eine komplett neue Einarbeitung eines weiteren Projektsteuerers und der damit entstehenden Schnittstellen wäre mit erheblichen zusätzlichen Planungskosten und nicht kompensierbaren zeitlichen Verschiebungen im Projekt verbunden.
- 14.08.2026: Vertragsänderung veröffentlicht · 06 Aufgrund von Änderungen und Erweiterungen des Planungs-/ Projektinhalts, durch Erkenntnisse aus erhöhter Planungstiefe, Abstimmungen mit Spartenträgern u. TÖB-Beteiligung, sowie Verzögerungen im Planrechtsverfahren verschiebt sich der Abschluss der Lph. 3+4 vsl. auf 12/2026. Deshalb ist eine Verlängerung der Projektsteuerungsleistungen Leistungsstufe 2 für den Zeitraum 08/2026 - 12/2026 erforderlich. Auf Grund der bestehenden vertieften Projektkenntnisse des Projektsteuerers ist aus Sicht der Projektleitung der AN mit diesen Leistungen über Nachtrag zu beauftragen. Weiterhin kann das Projekt durch den Verzicht auf eine komplett neue Einarbeitung eines weiteren Projektsteuerers Synergieeffekte nutzen und damit die entstehenden Planungskosten wirtschaftlich halten. Da die kalkulatorischen Ansätze aus dem Hauptvertrag fortgeschrieben werden, führen entsprechende Nachlässe zu einem wirtschaftlichen Angebot.

## Häufige Fragen

**Wer hat den Auftrag bekommen?**
Den Zuschlag hat Höcker Project Managers GmbH erhalten.

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## Von hier aus weiter

- [Öffentliche Ausschreibungen in Regensburg](https://vergabeweiser.de/region/bayern/regensburg): Offene Ausschreibungen aller Branchen
- [DB Netz AG](https://vergabeweiser.de/vergabestelle/db-netz-ag): Ausschreibungen und Zuschläge dieser Vergabestelle
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- [Vergabearten](https://vergabeweiser.de/wissen/vergabearten): Wissen: Ablauf und Begriffe

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Quelle: Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (CC0), https://oeffentlichevergabe.de/ui/de/search/details?noticeId=e9f22f8f-1474-4b33-88bf-7ad32c260b7a. Maßgeblich ist die Bekanntmachung. Seite: https://vergabeweiser.de/ausschreibung/los-1-ubf-regensburg-burgweinting-los-2-muenchen-projektsteuerung-af11341b