# BIM - Daglfinger und Truderinger Kurve - Planung technische Ausrüstung Lph 1+2, 3+4 (Optional 5-7)

Zuschlag erteilt

DB Netz AG hat den Auftrag für Ingenieur- und Planungsleistungen in München am 27.04.2018 vergeben, Zuschlag an SIGNON Deutschland GmbH.

- Auftraggeber: [DB Netz AG](https://vergabeweiser.de/vergabestelle/db-netz-ag)
- Was: Ingenieur- und Planungsleistungen: BIM - Daglfinger und Truderinger Kurve - Planung technische Ausrüstung Lph 1+2, 3+4 (Optional 5-7)
- Wo: München, Bayern
- Wer kann anbieten: Jedes Unternehmen, das die Anforderungen der Vergabeunterlagen erfüllt.
- Laufzeit: 30.04.2018 bis 31.12.2022
- Zuschlag an: SIGNON Deutschland GmbH
- Zuschlag am: 27.04.2018
- Summe: nicht veröffentlicht
- Angebote: nicht veröffentlicht

## Gewinner

- [SIGNON Deutschland GmbH](https://vergabeweiser.de/unternehmen/signon-deutschland-gmbh), Berlin

## Leistungsumfang

17FEI28812 Höhenfreiheit Daglfinger Kurve - Planung technische Ausrüstung Lph 1+2; Daglfinger und Truderinger Kurve incl. Höhenfreiheit Daglfinger Kurve - Planung technische Ausrüstung Lph 3+4 (Optional 5-7)

## Angaben laut Bekanntmachung

- Verfahren: nicht angegeben (EU-weit)
- Art des Auftrags: Dienstleistung
- Geschätzter Wert: nicht angegeben
- Nachprüfung: Vergabekammer des Bundes
- CPV-Code: 71000000-8
- CPV-Bezeichnung: [Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen](https://vergabeweiser.de/cpv/71000000-dienstleistungen-von-architektur-konstruktions)
- Bekanntmachungs-ID: d858c581-7522-439e-844a-25a151a2921c

## Verlauf

- 15.02.2024: Vertragsänderung veröffentlicht · Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlichen Entscheidungen und Planungsleistungen in den Gewerken LST, OLA, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige Betrachtung des Werkerfolges ermöglicht.
- 15.02.2024: Vertragsänderung veröffentlicht · Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlichen Entscheidungen und Planungsleistungen in den Gewerken LST, OLA, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige Betrachtung des Werkerfolges ermöglicht.
- 25.02.2024: Vertragsänderung veröffentlicht · Außerdem ist zur Durchführung der geschuldeten Leistungen die technische Expertise des bereits im Projekt involvierten Planungsbüros erforderlich, da für die Ausführung der zusätzlichen Leistung die bisher gelaufenen Abstimmungen und die in die Zukunft ragenden Schnittstellendefinitionen grundlegend von dem Wissens- und Erfahrungsschatz des AN Signon abhängen. Die bereits erstellten LST-Pläne können zum Teil übernommen werden. Daher ist das Wissen des Erstellers Signon essenziell.
- 25.02.2024: Vertragsänderung veröffentlicht · Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlichen Entscheidungen und Planungsleistungen in den Gewerken LST, OLA, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige Betrachtung des Werkerfolges ermöglicht. Außerdem ist zur Durchführung der geschuldeten Leistungen die technische Expertise des bereits im Projekt involvierten Planungsbüros erforderlich, da für die Ausführung der zusätzlichen Leistung die bisher gelaufenen Abstimmungen und die in die Zukunft ragenden Schnittstellendefinitionen grundlegend von dem Wissens- und Erfahrungsschatz des AN Signon abhängen. Die bereits erstellten LST-Pläne können zum Teil übernommen werden. Daher ist das Wissen des Erstellers Signon essenziell.
- 15.01.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · LÄ49.1 Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlichen Entscheidungen und Planungsleistungen in den Gewerken OLA, LST, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige Betrachtung des Werkerfolgs ermöglicht. // LÄ49.2 Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlichen Entscheidungen und Planungsleistungen in den Gewerken OLA, LST, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige Betrachtung des Werkerfolgs ermöglicht.
- 28.01.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · NA 46 Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlichen Entscheidungen und Planungsleistungen in den Gewerken LST, OLA, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige Betrachtung des Werkerfolges ermöglicht.
- 05.03.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · NA 48.1 Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlichen Entscheidungen und Planungsleistungen in den Gewerken OLA, LST, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige Betrachtung des Werkerfolgs ermöglicht.
- 21.03.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · NA 48.2 Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlichen Entscheidungen und Planungsleistungen in den Gewerken OLA, LST, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige Betrachtung des Werkerfolgs ermöglicht.
- 22.07.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · NA 33.1 Ein Wechsel des Auftragnehmers ist mit erheblichem Zeitverzug verbunden. Dies begründet sich in erster Linie durch die Einarbeitungsphase sowie der Komplexität des Vorhabens. Der Zeitverzug hat dabei Auswirkungen auf alle nachfolgenden Leistungsphasen. Sowohl der Einreichungstermin für die Genehmigungsplanung als auch die Entwurfsplanung können dadurch nicht erhalten werden. Dies würde außerdem den Inbetriebnahmetermin gefährden. Außerdem ist der Auftragnehmer bereits mit der KIB- und VA-Planung in BIM für die Projekte Daglfinger und Truderinger Kurve mit der BIM-Methodik beauftragt, so dass die Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungserbringung und Leistungsbetreuung bei einem Wechsel des Auftragnehmers verloren gehen würden.
- 26.08.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · NA 46 Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlichen Entscheidungen und Planungsleistungen in den Gewerken LST, OLA, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige Betrachtung des Werkerfolges ermöglicht.
- 27.08.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · NA 33.2 Ein Wechsel des Auftragnehmers ist mit erheblichem Zeitverzug verbunden. Dies begründet sich in erster Linie durch die Einarbeitungsphase sowie der Komplexität des Vorhabens. Der Zeitverzug hat dabei Auswirkungen auf alle nachfolgenden Leistungsphasen. Sowohl der Einreichungstermin für die Genehmigungsplanung als auch die Entwurfsplanung können dadurch nicht erhalten werden. Dies würde außerdem den Inbetriebnahmetermin gefährden. Außerdem ist der Auftragnehmer bereits mit der KIB- und VA-Planung in BIM für die Projekte Daglfinger mit der BIM-Methodik beauftragt, so dass die Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungserbringung und Leistungsbetreuung bei einem Wechsel des Auftragnehmers verloren gehen würden.
- 28.08.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · NA 47.2 Ein Verzicht auf die Rückleiterplanung würde zu erheblichen Verzögerungen und Risiken im weiteren Projektverlauf führen. Die Integration der Rückleiterseile stellt eine zwingende technische Notwendigkeit dar, die sich unmittelbar aus den Ergebnissen des EMV-Gutachtens ergibt. Eine nachträgliche Einbindung dieser Leistungen in späteren Planungsphasen würde sowohl den Koordinationsaufwand als auch die Planungsdauer erheblich erhöhen und könnte die termingerechte Umsetzung des Gesamtprojekts gefährden. Zudem befindet sich der Auftragnehmer bereits in der Planung der Oberleitungsanlagen für das Teilprojekt DK. Die Rückleiterplanung baut unmittelbar auf diesen bereits erarbeiteten Planungsgrundlagen auf. Ein nachträglicher Wechsel des Auftragnehmers oder eine Trennung der Leistungen würde zu unnötigen Schnittstellen, Doppelarbeiten sowie einem Verlust von Fachkenntnissen führen. Dadurch würden die Synergieeffekte der einheitlichen Planung entfallen und der Projekterfolg gefährdet.
- 29.08.2025: Vertragsänderung veröffentlicht · NA 47.1 Ein Verzicht auf die Rückleiterplanung würde zu erheblichen Verzögerungen und Risiken im weiteren Projektverlauf führen. Die Integration der Rückleiterseile stellt eine zwingende technische Notwendigkeit dar, die sich unmittelbar aus den Ergebnissen des EMV-Gutachtens ergibt. Eine nachträgliche Einbindung dieser Leistungen in späteren Planungsphasen würde sowohl den Koordinationsaufwand als auch die Planungsdauer erheblich erhöhen und könnte die termingerechte Umsetzung des Gesamtprojekts gefährden. Zudem befindet sich der Auftragnehmer bereits in der Planung der Oberleitungsanlagen für das Teilprojekt TK. Die Rückleiterplanung baut unmittelbar auf diesen bereits erarbeiteten Planungsgrundlagen auf. Ein nachträglicher Wechsel des Auftragnehmers oder eine Trennung der Leistungen würde zu unnötigen Schnittstellen, Doppelarbeiten sowie einem Verlust von Fachkenntnissen führen. Dadurch würden die Synergieeffekte der einheitlichen Planung entfallen und der Projekterfolg gefährdet.

## Häufige Fragen

**Wer hat den Auftrag bekommen?**
Den Zuschlag hat SIGNON Deutschland GmbH erhalten.

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Quelle: Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (CC0), https://oeffentlichevergabe.de/ui/de/search/details?noticeId=6408f766-ac08-46a4-9ebe-52accee56ac6. Maßgeblich ist die Bekanntmachung. Seite: https://vergabeweiser.de/ausschreibung/bim-daglfinger-und-truderinger-kurve-planung-technische-ausruestung-d858c581